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产业发展决定经济未来——今天开工的优势项目，就是明天昆明经济高质量发展的强劲势能。今年以来，昆明市加快推进重大产业项目建设落地，通过细化责任分工、优化投资结构、强化要素保障，大力抓产业、引项目、育环境、促发展，年内将新开工亿元以上项目300个，实施380项市级重点项目建设，引进多家重点行业头部企业，用产业项目推动经济发展。

要把这些优势项目从纸上变为现实，必须树立项目思维，大力推行项目工作法，坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化，以台账式管理、项目化推进，进一步牵动工作创新，从一个个具体项目谋起、抓起、干起，努力在新时代新征程上焕发新气象、展现新作为。

用好项目思维，提升决策水平。项目任务开展什么？除了紧抓职责、跟紧市场，更要用好任务目标化，抓重点，定目标。坚持目标导向，以项目思维的敏锐性有效捕捉政策红利，围绕贯彻落实党中央决策部署及省市工作安排，立足本地区本单位本部门职能职责，结合本地经济发展需要寻求项目落地切口，主动整合优势资源、做好制度保障、坚持科学决策，杜绝用老经验解决新问题，通过广泛开展调查研究、征求各方建议、听取专业意见，形成项目建设的科学举措，真正把政策变成思路、思路变成方案、方案变成一个个具体的项目，用视野提升推动工作创新。

用实项目思维，创新工作方法。项目任务如何展开？眉毛胡子一把抓，工作必然干不好；发展逻辑不清晰，项目必然无法落地落实。项目清单就是我们干事创业的“蓝图”“底图”，要把各项工作按照责任权属定人定责、根据任务体量定时定量、考虑主次轻重定质定效，形成责任明晰、任务明确、时限明白的项目清单，用好过程管理方法，做到挂图作战、倒排工期、对账销号，通过时间倒排、任务倒逼、责任倒查，从整体上理顺项目推进发展逻辑，抓紧抓好项目筹划储备和建设推进，打造立项、定标、干事、督导、验收环环相扣的闭环管理模式，用模式创新推动工作创新。

用足项目思维，强化效能监督。项目任务开展得怎么样？各个项目由谁来抓？具体怎么抓？明责才能找对方向，只有时刻掌握项目进度，施行常态化监督机制，才能使清单上的目标任务转化为实际工作成效。要用好清单具体化成果，坚持过程与结果并重，建立完善覆盖项目前期谋划、中期执行、末期验收全过程的跟踪督促机制，及时为项目建设补短板、纠方向、畅渠道，提升考核奖惩机制的科学性和可操作性，最大限度调动干部的积极性、主动性、创造性，确保项目干干净净、干部清正廉洁，用机制创新推动工作创新。

谋定而动，笃行致远。只要我们牢固树立项目思维，以重大产业项目集中开工为契机，用好项目化管理的具体方法，以钉钉子精神抓好项目推进，抓紧项目筹划、项目储备、项目建设，力争项目早竣工早投产早发挥效益，就一定能把我们谋划的蓝图变成百姓憧憬向往的美好现实。（经济分析师、硕士，昆明日报特约评论员 溪瀛）